电力公司班组2010年职工技术培训工作总结





电力公司班组2010年职工技术培训工作总结    职工技术水平的高低是决定一个企业、班组是否具有战斗力的一个首要条件。没有扎实的业务技能就没有可靠的安全、技术保证,也就无法满足现代电力企业生产的需要。2010年在全面完成安全生产、管理工作的同时,从强化全员素质、加强管理的角度出发,把加强职工的技术培训,提高全员职工的业务水平,作为班组建设工作的重中之重。不断完善职工教育管理基础工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应班组管理的需要。通过10年的班组技术培训工作的实践,我主要抓了以下几点:    (1) 培训工作注重目的性和实效性     作为班长,应对班组人员的文化程度,工作年限,专业水平的高低予以掌握和了解,针对岗位特点与人员素质不同安排其岗位学习,缺什么、补什么,先易后难,做到有的放矢。在培训中坚持执行严格考核、奖优罚劣的原则,针对我班新进人员多、业务能力普遍不高的特点,结合磨煤机设备特点,制定详细的培训方案,并付诸实施,在培训过程中,实行两手抓的方针,即班组的强制培训与员工的自主培训相结合,对于培训内容,限期……


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