美容连锁店区域经理述职报告



     尊敬的总裁、XX总,公司的领导以及各位战友们:
    大家上午好!
    我是XX,在XX工作XX年,现管辖16家门店,其中XX15家,XX一家。下面由我向大家汇报XX季度的工作报告。
    一、季度工作概述
    3月份应总裁要求,接管XX团队6家门店。说心里话,接两三家店我还是有信心的,但是六家门店还是让我倍感压力。最重要的是,担心接过来以后没有做好怕老总失望,同时也担心帮不到江总。后来源于总裁的信任、魏总的支持、王总的鼓励,三月份开始正式接管。
    三月份来总部参加年会的时候,老总无意间提到过让我接管尹总团队,我和尹总当时以为老总只是随便说说。没想到后来老总又一次提起,我才知道老总是认真的。当时我有点懵圈,一下子接这么多的店,我能不能做好?江总和尹总都是XX老将,接她们的店首先要让他们跟我一条心,才能打胜仗。当时我信心不足,毕竟他们都是XX老将,并且都是有能力的人。
    后来老总在会上不断地给予我鼓励与信心。我想老总的安排肯定是有道理的,唯有头脑简单听话照做,执行总裁命令才是最正确的做法。最终,三四月份在江总和尹总的配合与支持下,琳总、罗总的帮助下,全部门店都完成了指标任务。
    五月份总裁又让我接手XX团队的XX十九店和XX一店。XX与XX相隔千里,东南西北方向都分不清,当时没有一点信心,但出于对老总的坚定信仰,管他三七二十一,硬着头皮上。只要我全力以赴,不管结果如何老总都不会怪我。最终,在我和区总XX、XX、XX店总管及所有战友们的努力下,五六月份连续两个月都提前完成指标任务。
    XX的口号是“想要自己幸福先要别人幸福”,我坚信不疑,并且坚决执行。对于门店保管额分配,我一贯的做法是尽量让门店管理人员多拿一点,这样才能激发他们全力以赴的动力,并激发他们主人翁精神。因此,我团队的凝聚力和执行力超强的,只要我一声令下,个个都是斗志高昂,拼尽全力去完成公司下达的任务。
    二、各项数据展示
    目前分管门店共15家,分别是XX店以及XX一店……


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